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大手企業との取引は、多くの中小企業にとって経営の柱です。一方で、その関係は社長や一部の担当者の努力に支えられ、外からは見えにくいものでもあります。
私は経営コンサルティング会社で中小企業への営業支援システムの提案と設計に携わり、現在はIT企業で大手企業向けの営業を担当しています。大手企業の組織を読み解き、チームで取引を広げてきた方法と、それを仕組みに残すITの実務。その両方を生かして、大切な取引先との関係を、次の世代まで続く会社の資産にするお手伝いをします。